几周前，我在基督教社区发展协会 (CCDA)会议上主持了一个研讨会。我谈到了为什么健康的组织文化很重要，以及 CCDA 领导者如何在自己的组织内培养强大的文化。 在我的演讲结束时，我收到了这个问题： “如果你没有权力或职位来改变你的文化，你会怎么做？” 这是个好问题，我的朋友们。这是我以前听过很多次的。 这个问题说明了为什么我首先要举办一个研讨会，以及为什么我们在 Blue Kite 专注于帮助组织塑造他们的文化。 我们认为，组织中各个级别的人员都应该了解公司文化的重要性。我们还相信，领导者必须是公司文化的拥护者。 但我们知道情况并非总是如此。有时，组织的领导者看不到文化如何影响员工、客户和业务。
当员工认为他们的工作场所不健康，但又没有能力改变它时，这尤其成问题。结果，它导致倦怠、沮丧、高流动率和不良态度。最终，它会对您的底线产生负面影响。 听起 来有点熟？ 如果是这样，你并 泰国电话号码表 单。但是，您不必感到无助和陷入困境。你可以做些什么。 员工影响文化的 3 种方式 改变一个组织的文化从来都不是一件容易的事——尤其是当你不在公司担任领导职务时。但是，每个员工都可以做一些事情来影响公司文化。 考虑以下三个技巧，了解如何在您不负责时影响您的公司文化： 1. 确定你确实有影响力的地方。 仅仅因为您的头衔中没有 CEO，并不意味着您在您的组织中没有影响力。即使没有权力，您仍然可以影响您的工作场所。
当员 工认为他们的工作场所不健康，但又没有能力改变它时，这尤其成问题。结果，它导致倦怠、沮丧、高流动率和不良态度。最终，它会对您的底线产生负面影响。 听起来有点熟？ 如果是这样，你并 不孤单。但是，您不必感到无助和陷入困境。你可以做些什么。 员工影响文化的 3 种方式 改变一个组织的文化从来都不是一件容易的事——尤其是当你不在公司担任领导职务时。但是，每个员工都可以做一些事情来影响公司文化。 考虑以下三个技巧，了解如何在您不负责时影响您的公司文化： 1. 确定你确实有影响力的地方。 仅仅因为您的头衔中没有 CEO，并不意味着您在您的组织中没有影响力。即使没有权力，您仍然可以影响您的工作场所。积极的榜样。